LA DEMARCHE DE GPEC (GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES)

 

 

 

Public

Administrateurs fédéraux, présidents de commissions formation, directeurs, responsable de service en charge des RH et conseillers techniques

 

Objectifs

  • Acquérir une méthode pour mener un projet GPEC
  • S’approprier les outils de la GPEC
  • Savoir articuler la politique RH avec la démarche de GPEC

 

Contenu

  • Positionner la démarche de GPEC dans la GRH

- Les dispositifs des lois sur la formation (2004 et 2009)
- La GPEC au service de la stratégie de l’entreprise

  • Les étapes de la démarche de GPEC

- Le diagnostic
- Les référentiels des métiers et le répertoire des compétences
- Définition de la stratégie
- Les plans d’action

  • Mettre en place une politique de GRH en utilisant la démarche compétences

- Faciliter les recrutements en s’appuyant sur les référentiels compétences
- Relier le plan de formation à la stratégie de la structure
- Passer de la formation à l’ingénierie de compétences

 

méthodeS pédagogiqueS

Apports théoriques.

 

ModalitéS pratiques

Durée : 2 jours (14 heures)

Lieu : Paris

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