OPTIMISER LA GESTION D’UN CSI SUR LE PLAN BUDGETAIRE ET ORGANISATIONNEL

 

 

 

Public

Infirmière responsables, responsable de services en charge de la santé, administrateurs en charge de la santé

 

Objectifs

  •  Améliorer le fonctionnement général d’un CSI
  • Savoir optimiser la gestion d’un CSI
  • Piloter son organisation en identifiant ses marges de manœuvre

 

Contenu

  • Faire un premier bilan du fonctionnement du CSI pour identifier ses points forts et ses points faibles
  • Le rôle de chacun : qui fait quoi ?
  • Améliorer la gestion de l’activité

- L’accueil du CSI
- La gestion des contrats  de travail
- La gestion du tiers payant
- Faire connaître l’offre du CSI auprès des prescripteurs

  • Optimiser le budget du CSI

- L’optimisation de la nomenclature des actes infirmiers
- L’identification et la gestion des frais de structures (véhicules et locaux)

  • Les possibles partenariats inter associatifs

- Les locaux
- Le temps de secrétariat
- L’orientation du patient

  • Lien avec la démarche qualité
  • Paysage institutionnel : rôle des ARS (Agence Régionale de la Santé) et de la CPAM (caisse primaire d’assurance maladie)

 

méthodeS pédagogiqueS

Apports théoriques
Échanges et réflexions communes

 

ModalitéS pratiques

Durée : 2 jours (14 heures)

Lieu : Paris

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