OPTIMISER LA GESTION D’UN SSIAD SUR LE PLAN BUDGETAIRE ET ORGANISATIONNEL

 

 

 

Public

Coordinateurs de SSIAD, responsables de services en charge de la santé, administrateurs en charge de la santé

 

Objectifs

  • Améliorer le fonctionnement général d’un SSIAD
  • Savoir optimiser la gestion d’un SSIAD
  • Piloter son organisation en identifiant ses marges de manœuvre

 

Contenu

  • Faire un premier bilan du fonctionnement du SSIAD pour identifier ses points forts et ses points faibles
  • Le rôle de chacun : qui fait quoi ?
  • Améliorer la gestion de l’activité

- La gestion des temps de travail
- La composition de la patientèle (ratios de prise en charge)

  • Optimiser le budget du SSIAD

- Identification et gestion des frais de fonctionnement (véhicules, gestion des locaux …)
- Les frais des infirmières libérales

  • Les possibles partenariats inter associatifs

- Les locaux
- Le temps de secrétariat

  • Lien avec la démarche qualité
  • Paysage institutionnel : rôle des ARS (Agence Régionale de la Santé)

 

méthodeS pédagogiqueS

Apports théoriques
Partage d’expérience

 

ModalitéS pratiques

Durée : 2 jours (14 heures)

Lieu : Paris

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